经过长时间的酝酿与筹划，三技工业ERP项目内部启动大会于3月12日下午顺利召开。公司各部门主要负责人及ERP项目各关键岗位实施人、项目实施公司相关技术人员参加了会议。

　　启动大会上，主持人宣布ERP项目的总体计划，介绍了三技工业ERP项目团队的组织架构并阐述团队成员的主要职责。随后，公司领导对ERP项目的实施工作提出要求。

　　董事长郑永忠认为这是一个信息化的竞争时代，ERP系统对提升企业的现代化管理水平有着深远的意义。全体同事必须同心协力，全力以赴地为ERP项目的实施而努力，努力推进企业的信息化建设。同时，也提出了“只能成功，不能失败”的任务要求，不允许有任何部门，任何岗位拖缓项目实施的进度。

　　常务副总周生勇也表明了推行ERP的坚定决心，他强调ERP工作是重中之重，各部门必须高度重视，认真配合项目的开展。在ERP实施阶段，各位同事特别是关键用户的工作量会增加，任务变得繁重，但希望大家能把ERP信息化建设看成是份内工作，全力支持并步步推进该项工作的开展。此外，公司将建立ERP项目奖惩制度，在项目实施过程中依据制度做到有奖有惩，奖惩严明。

　　此次大会的召开，宣告了公司ERP项目的正式启动，在三技工业的发展历史上具有里程碑的意义，标志着公司的信息化建设迈上了新的征程。相信在三技工业各部门同事的共同努力下，ERP项目会按着计划稳步推进，为公司管理系统带来一次革新！